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주식 시장에는 특정한 시기가 되면

주가에 영향을 주는 여러 효과가 있다.

매년 1월이 되면 주가가 상승하는

1월 효과 말고도 특정 시즌이나

특정 요일에 동일한 경향이 나오는 것으로

관측이 되는데 이를 캘린더 효과라고 한다.



증시가 연중 특정한 시점에 강세 혹은 

약세를 보이는 경향 혹은 흐름이

일정한 현상을 캘린더 효과로 부른다.


캘린더 효과는 일찍 주식시장이 발달한

미국에서 생긴 용어로, 우리에게는

1월 효과가 잘 알려진 캘린더 효과다.

그 외에도 4월 효과, 서머랠리, 산타랠리, 

허니문 랠리가 캘린더 효과에 속한다.



캘린더 효과 중 1월 효과는 1월의

평균 수익률이 다른 11월의 평균 수익률

보다 더 높게 나타나는 현상이다.


매해 1월 효과가 나타나고 있지만,

1월 효과가 나타나는 원인에 대해서는

아직 명확하게 밝혀지지 않았다.



산타랠리도 우리에게 익숙한 

캘린더 효과다. 크리스마스 전후로 

연말과 신년 초의 주가가 강세를 

보이는 현상으로, 산타클로스가 

투자자들에게 선물을 준다는 

의미로 산타랠리라고 부른다.


그러나 시기에 따라서 국제적인 분쟁이나

유가상승, 장기적인 침체로 인해

산타랠리 현상이 일어나지 않기도 한다.



캘린더 효과에는 초여름인 6월부터 

7월까지 주가가 크게 상승하는 

서머랠리가 있으며, 새 정부가 출범할 때

사회가 안정될 것이라는 희망으로

주가가 상승하는 허니문랠리도 있다.


월요일 증시가 전 주 금요일보다

하락하는 주말 효과가 있으며,

날씨에 의해서 주가가 이유 없이

변화하는 것을 날씨효과라고 부른다.



캘린더 효과는 모두 검증된 것도 

아니고, 과거의 경험을 통해서 얻은 

경향이기 때문에 미래를 예측하거나 

설명하지 못한다는 의견이 대다수다. 


다만 사람은 주변으로부터 영향을 

받다 보니 특정한 시기가 되면 

집단적인 행태를 보이고, 이로 인해서

주식시장도 영향을 받게 된다.





코피스족은 커피와 사무실을 합친

단어로, 커피전문점이나 카페에서

커피만 마시는 것이 아니라 업무 

혹은 공부를 하는 공간으로 이용하는

사람들이 생겨나면서 생긴 말이다.



최근에는 카페에서 일을 하거나,

도서관을 찾지 않고 공부나 과제를

하는 학생들을 많이 볼 수 있다.

이 또한 코피스족에 해당되는 것이다.


책을 읽거나 공부를 해야 하는데,

일부러 도서관을 찾아가기 어렵기 때문에

집에서 가까운 카페를 이용하는 것이다.



코피스족이 카페를 이용하는 이유로는

무선 인터넷이 잘 갖추어져 있고,

업무를 하면서 커피와 간식을 즐기는

것이 가능한데다가 카페 환경을

만족해하는 사람들이 많다. 



그 외에도 방해하는 사람들이 없고,

오래 머무는 것이 가능하다 보니

코피스족은 카페를 찾게 된다.

보통은 1~2시간을 머물며

3시간 머무는 직장인들도 많다.



코피스족은 2008년 노트북보다

가벼운 넷북이 출시되면서 활성화되기

시작했으며, 유명 커피 브랜드 

매장에서는 코피스족들을 위한

 마케팅을 진행하기도 한다.

 

무료 와이파이존은 물론, 무선인터넷을

무료로 이용하게 하는 것 등이 있다.



단 코피스족이 늘어나면서 잠시

자리를 비운 사이 노트북이나

휴대폰, 지갑을 훔쳐가는 범죄도

늘고 있으며, 이야기를 하기 위해서

카페에 방문했다가 공부를 하고

있는 옆 사람 때문에 눈치가

보이다 보이 이야기를 편하게

할 수 없다는 단점이 있다. 




김치본드는 우리나라를 의미하는 

김치와, 채권을 의미하는 단어 

본드의 합성어다. 외국 혹은 국내 

기업이 국내에서 발행하는 

외화표시채권을 김치본드라고 한다.


채권은 미국 내 비거주자에 의해

발행되는 채권인 외국채가 있으며,

미국 이외 국가에서 발행되는 

미 달러화 표시 채권인 유로채가 있는데

김치본드는 이 유로채에 해당한다.



국내 외화를 빌려 쓰기 위해서 

해외 투자를 계획 중인 외국 기업이나,

수입 대금을 지불해야 하는 기업은

김치본드 발행을 통해서 국내에서

외화를 조달하는 것이 가능하다.


2006년 미국 베어스턴스 투자은행이

우리나라 시장에서 달러화 회사채를 

발행한 것이 김치본드의 시작이다.


달러의 유동성이 풍부하다 보니

원화보다 조달금리가 낮을 때

김치본드를 발행하게 되면,

원화채권을 발행하는 것보다

유리하다는 점 때문에 

김치본드를 발행해서 사용했다.



그러나 2010년 7월 김치본드를

과도하게 발행할 경우 단기 외채나

달러 매도 물량이 증가하게 되고,

이로 인해 원화강세로 인해

금융시장이 왜곡될 경우 국내 금융

시장의 건전성이 해칠 수 있다는

판단하에 김치본드는 발행금지되었다.


4년이 지난 2014년 정부는 

국내 외환유동성이 풍부해졌다고

판단해서 김치본드 발행을 재개했다.


다음 해인 2015년 수출입은행이

김치본드를 발행했으며,

한국남부발전과 정책금융공사도

대규모의 김치본드를 내놓았다.







갭이어는 잠시 학업을 미루거나,

중단 혹은 병행을 하면서 자신의

흥미와 적성, 진로를 찾기 위해서

여러 가지 경험을 하는 기간이다.


갭이어 활동으로는 봉사활동이나

여행, 진로 탐색 및 교육,

인턴 활동이나 창업 등이 있다.



영미권에서 활발하게 진행되고 있는

갭이어는 보통 고등학교를 졸업하고,

대학교에 입학할 예정인 학생들

사이에서 많이 진행되고 있다.


갭이어는 1960년대 영국에서 

시작되었는데, 학생들에게 해외 봉사 

혹은 인턴, 여행이나 워킹홀리데이 

같은 프로그램을 제공하기도 했다. 


차후 아일랜드는 전환학년제라는

이름으로 갭이어를 도입했으며,

다른 유럽 국가들도 이 갭이어를

시행하기 시작했으며 현재 다양한 

나라에서 갭이어를 시행하고 있다.



갭이어는 학생들의 적성은 물론,

우수한 학생들이 대학을 중도 포기하는

것에 대한 대책으로 도입되었다.


이 프로그램에 참여한 학생들의

대학 포기율이 낮아지면서 대학

입학 전이나 조건부 입학 제도로

갭이어 제도를 운영하게 된 것이다.



우리나라에서는 고등학교와 대학 

사이가 아니라 대학생들과 직장인들 

사이에서 갭이어를 많이 볼 수 있다.


대학생들은 휴학을 하고, 

직장인들은 휴직이나 퇴직을 

한 후 갭이어 기간을 갖게 된다.



우리나라에서 갭이어는 스펙 쌓기를

위한 기간이 아니냐는 목소리도

나오고 있지만, 갭이어와 스펙 쌓기는

개인의 진로와 관련된 경험을

주도적으로 짜 나가야 한다. 


그러나 개인이 갭이어 프로그램을 

짜는 것은 다소 어렵다는 점이 있다.



서울과 제주도는 갭이어 프로그램을

지원해주기도 하고, 민간에서 여러

기회를 제공하는 등 갭이어 프로그램이

우리나라에서도 시행되고 있다. 



위너 소비자는 소비를 즐기면서

자신이 사고 싶은 물건을 얻는

사람들이라고 할 수 있다.

위너 소비자는 소비를 통해서

자신의 정체성을 찾으려고 한다.



과거에는 소수의 취향이 무시되었지만

현재는 사회가 개인화되면서 사람들의

취향을 모두 존중하고 호응하고 있다.


한 분야에 푹 빠져 사는 ‘덕후 문화’가

키덜트족의 성장으로 인해 확대되었으며,

지금은 다양한 영역으로 확산되고 있다.

위너 소비자 또한 이것과 관련되어 있다



위너 소비자는 온라인 커뮤니케이션에

적극적이면서 정보 획득도 빠르다.

트렌드에 민감하기 때문에, 기업

입장에서는 굉장히 큰 소비 집단이며

제품과 서비스에 영향을 행사하는

존재라고 할 수 있다.



위너 소비자 문화는 온라인 

도구의 사용과도 연관이 있는데, 

SNS나 커뮤니티를 통해서 정보를

공유하고 소통하면서 새로운 

유행이나 정보를 받아들인다. 


또 성취감과 즐거움을 실시간으로 

경험하게 되는데,  혼자서 즐기는 것과 

많은 사람들과 공유하면서 즐기는 것은 

느낌이 매우 다르기 때문이다.



위너 소비자는 가성비를 매우 

중요시하는 성향이 있는데, 

합리적인 소비를 지향하며 대다수가 

스마트 컨슈머다. 돈이 한정되어 있기

때문에 최대한 만족을 얻으려고 한다. 


또 위너 소비자는 자신의 취향을 

알아주는 사람이 있을 때 

만족감을 배로 느끼게 된다.



많은 기업이 위너 소비자를 자극하는

마케팅을 주목하고 있으며, 

위너 쇼퍼의 심리를 활용해서 

상품과 마케팅 콘텐츠를 제작하려고 한다.





 

자주 듣는 인플레이션과 디플레이션은

정 반대의 개념이라고 할 수 있다.

인플레이션을 알기 전 한 나라가

돈을 얼마나 갖고 있는지에 대한

통화량에 대해서 알 필요가 있다.

 

 

통화량이 늘어나게 되면 돈의

가치가 하락하는 것이 인플레이션이고,

통화량이 줄어들게 되면 반대로

돈의 가치가 상승한다. 이것이

인플레이션과 디플레이션의 차이다.

 

 

인플레이션과 디플레이션 중

인플레이션은 통화량이 증가하면서

돈의 가치가 하락하게 되고

전반적으로 물가가 오르게 된다.

 

수요가 늘어나지만 공급량이

그만큼을 못 따라갈 때

수요인플레이션 현상이 생긴다.

 

제품의 생산 비용이 오르게 되면

제품의 가격도 같이 오르는

비용 인플레이션이 있다.

 

 

인플레이션과 디플레이션 중

디플레이션은 통화량이 축소되면서

돈의 가치가 상승하면서 물가가

하락되고 경제활동이 침체되는 것이다.

 

돈의 가치가 올라가게 되면

사람들은 돈을 쓰는 것을 망설이며

안정적인 방향으로 움직이려고 한다.

 

 

물가가 하락하면 긍정적이지만,

디플레이션이 경제에 주는 활력은

아주 약한 수준으로 계속 낮은

물가가 유지된다면 기업의 수익이

줄어들며 실업률과 부도율이 증가한다.

 

이로 인해 소비가 감소하게 된다.

이것 또한 인플레이션과 디플레이션의 차이다.

 

 

인플레이션과 디플레이션 외에도

스태그플레이션 현상이라고 해서,

경기가 침체된 상태인데도 물가가

오히려 상승하는 것이 있다.

 

물가가 올라가다 보니 저성장,

고물가 현상이 지속되어서

서민들은 살기가 어려워진다.

 

취향에 딱 맞게 접근하는 핀셋 마케팅




핀셋 마케팅은 일종의 타깃 마케팅으로,

불특정 다수를 대상으로 하는 게 아니라

특정 고객을 위한 맞춤형 마케팅이다.

한 마디로 취향 저격이라고 할 수 있다.



대표적인 핀셋 마케팅 사례로는

백화점의 우수 고객을 위한 

서비스가 있다. 멤버십 카드를 

통해서 고객의 취향이나 쇼핑 패턴을 

분석해서 마케팅을 하는 것이다.



주거시설 또한 핀셋 마케팅을 활용한다.

부유층이나 상류층, 연예인 같은 

고소득층의 소비패턴을 파악한 후 

문화생활과 편의시설을 갖춘 

초호화 아파트나 오피스텔에 대한

마케팅을 하는 것이다.



과거의 핀셋 마케팅은 주로

고소득층이나 상류층을 대상으로

차별화된 서비스를 제공하는

귀족 마케팅에 가까웠지만

현재의 핀셋 마케팅은 많이 바뀌었다.



수면 문제가 있는 사람들을 대상으로

한 건강 보조식품 및 한 편의점의 

타임세일, 캠핑족들이 증가하면서 그들을

대상으로 한 핀셋 마케팅이 증가했다.



과거의 핀셋 마케팅은 고소득자를

대상으로 하다 보니 소득과 소비패턴이

중요했지만 현재 들어와서는 취향 및

만족감을 중요하는 소비자를 위해서

트렌드와 소비자의 취향 변화를

고려해서 핀셋 마케팅을 하고 있다.









임금피크제란 고용을 연장하면서

연령 같은 기준으로 임금을

감약하는 제도로, 기업이 근로자의

고용을 연장할 때 임금 조정으로 인해

줄어든 소득의 일부는 임금피크제란

지원금으로 지원받을 수 있다.



임금피크제란 시행하게 된다면 정년

연장을 하면서 임금 부담은 줄어들다 

보니 기업의 입장에서는 부담이 줄고,

노동자라면 소득이 줄어들지만

정년을 늘릴 수 있어서 도움이 된다.



임금피크제란 적용 대상은 회사의 인력

구조에 맞게 합리적으로 정해야 한다.

전 직원을 대상으로 하며, 임금피크제란 로

인한 감액 임금 비율은 정년 연장 기간 외

기술 등을 종합해서 고려한다.


임금피크제 유형은 정해진 정년을

그대로 보장하는 것을 전제로 하되

일정 연령이 지나게 되면 그 때부터

일정 금액을 삭감하는 정년보장형이 

있고, 국민연금 수급 개시 연령의 

상향 조정에 맞춰서 정년을 연장하게 

되면 기존 정년 몇 년 전부터 임금을 

삭감하는 정년연장형이 있다.


또 정년퇴직한 근로자를 계약직 

혹은 촉탁직 같은 비정규직으로 다시 

고용하는 방식인 고용연장형이 있다.



사용자는 미리 근로자에게 퇴직급여

수령액이 감소된다는 것을 알려야 하며,

근로자 대표와 협의를 해서 별도의

퇴직급여 산정기준을 마련하는 등

근로자의 불이익이 없게 해야 한다.


퇴직연금 제도를 운영하는 사업장이라면

임금피크제란 실시를 이유로 근로자가

퇴직금 중간 정산을 요구할 때

사용자는 중간 정산을 해야 한다.



임금피크제란 지원금 대상자는 60세 이상으로

정년을 정한 사업 혹은 사업장에서

55세 이후부터 임금을 감액하는

제도로 인해 임금이 감소한 근로자다.


해당 사업이나 사업장에서 18개월 이상

계속 근무해야 하며 해당 연도의

임금을 비교해서 10% 이상 낮아져야 한다.


임금피크제란 지원금 신청서와 관련 서류를

다음 해 1월 말까지 근로자 주거지의

관할 고용센터에 제출하면 된다.


임금피크제 도입을 증명하는 서류와

임금피크제 도입 시 합의서와 운용 지침,

근로계약서 및 피크 연도와 해당 연도의

근로소득 원천징수 영수증을 갖추면 된다.

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